Especialista dá dicas de como passar pelo processo de adaptação mais rápido
Uma pesquisa divulgada pela Accountemps, feita com mais 1.400 pessoas nos Estados Unidos, entre empregados e gerentes, revelou quais são as principais dificuldades de quem acaba de conquistar uma nova oportunidade profissional. Veja o resultado da pesquisa:
Novos procedimentosPara 40% dos empregados e 60% dos gerentes esse é o principal desafio para quem está chegando a uma empresa. Isso ocorre porque os recém-contratados querem mostrar resultados imediatos. O problema é que, sem conhecer o modus operandi da empresa, fica difícil chegar "marcando gol".
"O ponto importante é navegar entre as áreas da empresa, conversando com os colegas", diz Ana Guimarães, gerente da Divisão de Mercado Financeiro da Robert Half. Assim, você descobre como funcionam os departamentos, quais as responsabilidades e procedimentos de cada área da empresa. Uma dica é mostrar iniciativa de aprender, sem ficar esperando que expliquem os procedimentos.
Conhecer a equipeA integração com o chefe e os novos colegas pode gerar certa ansiedade até no mais experiente dos profissionais. Segundo a pesquisa, esse aspecto é o mais difícil para 20% dos empregados e 20% dos gerentes. Para Ana, observação é a palavra de ordem nessa fase de aproximação com a nova equipe. "Procure entender a dinâmica da área e como funciona a sinergia entre o gestor e os pares. Não tem uma fórmula mágica, é ouvir mais do que falar", ressalta a especialista.
Novas tecnologiasA ansiedade de se deparar com novidades tecnológicas logo no primeiro dia de trabalho foi apontada como uma preocupação para 17% dos empregados e 12% dos gerentes ouvidos na pesquisa. De acordo com a especialista, normalmente a empresa incentiva o aprimoramento profissional e investe em cursos de qualificação. "O profissional deve ficar atento aos treinamentos oferecidos", diz Ana. Caso não seja oferecido nenhum curso, o ideal é pedir ajuda para algum colega mais experiente.
Fase de adaptaçãoApesar de não gerar tanta preocupação para os entrevistados da pesquisa - apenas 12% dos empregados e 7% dos gerentes mostraram ansiedade sobre o tema - entender quais são os valores da empresa, segundo a especialista, é a melhor forma para se absorver os procedimentos corporativos. Segundo Ana, transmitir valores e a missão da empresa é tarefa para o departamento de recursos humanos, geralmente em programas de integração. Mas a pessoa que pode auxiliá-lo melhor nesse sentido é seu chefe direto.
Novos procedimentosPara 40% dos empregados e 60% dos gerentes esse é o principal desafio para quem está chegando a uma empresa. Isso ocorre porque os recém-contratados querem mostrar resultados imediatos. O problema é que, sem conhecer o modus operandi da empresa, fica difícil chegar "marcando gol".
"O ponto importante é navegar entre as áreas da empresa, conversando com os colegas", diz Ana Guimarães, gerente da Divisão de Mercado Financeiro da Robert Half. Assim, você descobre como funcionam os departamentos, quais as responsabilidades e procedimentos de cada área da empresa. Uma dica é mostrar iniciativa de aprender, sem ficar esperando que expliquem os procedimentos.
Conhecer a equipeA integração com o chefe e os novos colegas pode gerar certa ansiedade até no mais experiente dos profissionais. Segundo a pesquisa, esse aspecto é o mais difícil para 20% dos empregados e 20% dos gerentes. Para Ana, observação é a palavra de ordem nessa fase de aproximação com a nova equipe. "Procure entender a dinâmica da área e como funciona a sinergia entre o gestor e os pares. Não tem uma fórmula mágica, é ouvir mais do que falar", ressalta a especialista.
Novas tecnologiasA ansiedade de se deparar com novidades tecnológicas logo no primeiro dia de trabalho foi apontada como uma preocupação para 17% dos empregados e 12% dos gerentes ouvidos na pesquisa. De acordo com a especialista, normalmente a empresa incentiva o aprimoramento profissional e investe em cursos de qualificação. "O profissional deve ficar atento aos treinamentos oferecidos", diz Ana. Caso não seja oferecido nenhum curso, o ideal é pedir ajuda para algum colega mais experiente.
Fase de adaptaçãoApesar de não gerar tanta preocupação para os entrevistados da pesquisa - apenas 12% dos empregados e 7% dos gerentes mostraram ansiedade sobre o tema - entender quais são os valores da empresa, segundo a especialista, é a melhor forma para se absorver os procedimentos corporativos. Segundo Ana, transmitir valores e a missão da empresa é tarefa para o departamento de recursos humanos, geralmente em programas de integração. Mas a pessoa que pode auxiliá-lo melhor nesse sentido é seu chefe direto.
Fonte: partnersnet
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